Allgemein

Shops

Sortimente

Markt

Kunden

Warenkunde

Shop-Power

Milan

Ihre Fragen

FAQ

Partnermarken

Grosshändler

Kontakt

Team

Links

Home

Ein Service von

	Grundlage und Hinweise für die Sortimentsarbeit (6)
	Grundlage und Hinweise für die Sortimentsarbeit (6) Somit liegen die Umsätze nach Warengruppen oder Sortimentsflächen höher als die gesamte Verkaufsflächenleistung. Und diese wiederum liegt höher als die Leistung auf der Unternehmens- oder Gesamtfläche. Faktoren für die Ermittlung der Sortiments- bzw. Warengruppen-Verkaufsflächen. Shop-Power TIPP Wandregalflächen x 2 = Nutzfläche Beispiel: Ein Grusskartenregal mit 1 Meter Breite und 60 cm Tiefe ergibt 1 x 0,6 = 0,6 qm x 2 = 1,2 qm Nutzfläche Eine Wandregaleinheit mit 1 Meter Breite und 50 cm Tiefe ergibt 1 x 0,5 = 0,5 qm x 2 = 1,0 qm Nutzfläche Shop-Power TIPP Gondelflächen oder Mittelraumbelegungen sowie Verkaufsständer x 2,5 Beispiel: Mittelraumgondel 1 Meter Breite und 1 Meter Länge 1 x 1 = 1 qm x 2,5 = 2,5 qm Nutzfläche oder Mittelraumgondel 1 Meter Breite und 3 Meter Länge 1 x 3 = 3 qm x 2,5 = 7,5 qm Nutzfläche Bei Verkaufsständer mit dem Grundmass 60 x 60 cm ergibt dies 0,6 x 0,6 = 0,36 qm x 2,5 = 0,9 qm Nutzfläche oder ein Verkaufsständer mit dem Grundmass 70 x 70 cm ergibt 0,7 x 0,7 = 0,49 qm x 2,5 = 1,23 qm Nutzfläche. Je genauer Umsätze nach Warengruppen oder Sortimenten und den entsprechenden Quadratmetern erfasst werden, um so genauer und informativer sind die daraus abzuleitenden Leistungszahlen. Durchschnittskennzahlen pro Verkaufsfläche bringen wenig. Nur wenn sie die starken und schwachen Warengruppenflächen oder Sortimentsflächen kennen, können Sie eine Ursachenanalyse durchführen. Vorheriger Text: Grundlage und Hinweise für die Sortimentsarbeit (5) Nächster Text: Zahlen, die den Erfolg messen