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Grundlage und Hinweise für die Sortimentsarbeit (13) - Personal

Grundlage und Hinweise für die Sortimentsarbeit (13) - Personal

Im vierten Teil unserer Kennzahlenreihe stellen wir Ihnen einige Leistungskennzahlen für die Personalverwaltung vor.

Anzahl Verbesserungsvorschläge Anzahl der Vorschläge einer Periode
  • Güte des Vorschlagwesens
  • Betriebsklima
  • Anteil umgesetzter Verbesserungsvorschläge umgesetzte Verbesserungsvorschläge
    Verbesserungsvorschläge insgesamt
  • Innovationsfähigkeit des Unternehmens
  • Qualität des Personals
  • Kündigungsquote der in den letzten 5 Jahren eingestellten Mitarbeiter Anz. Kündigungen der in den letzten 5 Jahren eingestellten Mitarbeiter
    Anzahl der in den letzten 5 Jahren eingestellten MA
  • Indikator für Betriebsklima
  • Fähigkeit des Betriebs, Personal zu halten
  • Authorisierungslevel Entscheidungsbefugnis in €
    Jahresgehalt
  • Delegationsfähigkeit
  • Aussage über Mitarbeiter und Führungsstil
  • Mitarbeiter mit Kundenkontakt Mitarbeiter mit Kundenkontakt
    Mitarbeiter gesamt
  • Kundenorientierung des Unternehmens
  • Abhängigkeit von einzelnen Personen
  • Anzahl Bewerber je Stelle Anzahl Bewerber
  • Aussage über Ansehen, Image und
  • Attraktivität des Unternehmens
  • Durchschnittlicher Krankenstand/Fehlzeiten versäumte Arbeitstage
    Soll-Arbeitstage
  • Arbeitsbedingungen und -sicherheit
  • Betriebsklima
  • Vertretungsfähigkeit Anzahl der Arbeitsplätze, die ein Mitarbeiter besetzen kann
  • Flexibilität, Qualifikation des Personals
  • Fortbildung der Mitarbeiter Stunden Fortbildung
    Stunden gesamt
  • Lernbereitschaft des Personals
  • Innovationsfähigkeit des Unternehmens
  • Besuch von Tagungen Anzahl der Besuche
  • Offenheit gegenüber Innovationen
  • Verrechnungsstunden je Arbeitnehmer Summe verrechnete Std.
    Anzahl Arbeitnehmer
  • Produktivität/Effektivität
  • Qualifikation der Führungskräfte, des Personals, ggf. der Organisation
  • Beurteilung der Führungskräfte z.B. Skala 1 - 6
  • Betriebsklima
  • Qualität der Führungskräfte
  • Überstundenquote Summe Überstunden
    Normalarbeitsstunden
  • Aussage über Auslastungsgrad
  • Belastung der Mitarbeiter




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